劉澤一創(chuàng)生涯新高,獨(dú)得17籃板,迷你首發(fā)中鋒回饋信任!
- 發(fā)布于:2025-01-10 00:28:00
- 來源:24直播網(wǎng)
雷速體育新聞報(bào)道,在1月9日的CBA常規(guī)賽中,浙江稠州金租隊(duì)在主場(chǎng)以119-93的分?jǐn)?shù)戰(zhàn)勝了寧波町渥隊(duì)。這場(chǎng)比賽,浙江隊(duì)的劉澤一表現(xiàn)尤為出色。
個(gè)人在場(chǎng)上奮戰(zhàn)了36分39秒,12次出手成功6次,不僅貢獻(xiàn)了12分的高分,更搶下了17個(gè)籃板,并送出了5次助攻。這17個(gè)籃板球的成績(jī),不僅幫助隊(duì)伍穩(wěn)固了防守,也追平了劉澤一在CBA職業(yè)生涯中的單場(chǎng)紀(jì)錄。
回想起上次他單場(chǎng)搶到如此多的籃板還是在2023年1月12日,然而那場(chǎng)比賽浙江隊(duì)卻以88-96不敵天津男籃。而在余嘉豪受傷之后,劉澤一勇敢地站了出來,接過了搶籃板的重任。他的出色表現(xiàn)不僅在個(gè)人層面上達(dá)到了巔峰,更是在團(tuán)隊(duì)層面上幫助浙江隊(duì)止住了連敗的頹勢(shì),為隊(duì)伍的勝利立下了汗馬功勞。他的堅(jiān)韌和毅力,無疑為浙江隊(duì)注入了新的活力和信心。. 某企業(yè)有A、B、C三類員工,A類員工占比為40%,B類員工占比為30%,C類員工占比為30%。某天A類員工中有5%的人遲到,B類員工中有8%的人遲到,C類員工中有2%的人遲到。請(qǐng)問該企業(yè)當(dāng)天遲到的員工中A類員工占比多少?
為了計(jì)算該企業(yè)當(dāng)天遲到的員工中A類員工的占比,我們需要先計(jì)算每個(gè)類別中遲到的員工的數(shù)量和比例。
首先,我們知道企業(yè)有A、B、C三類員工,分別占比為40%、30%、30%。這意味著在員工總數(shù)中,A類員工占40%。
接下來,我們得知A類員工中有5%的人遲到。這個(gè)比例告訴我們每100名A類員工中,有5名員工遲到。但需要注意的是這5%只是針對(duì)A類員工的比例。
由于我們需要找出遲到員工中A類員工的整體比例,我們需要將A類員工中遲到的比例與他們占公司總員工的比例結(jié)合起來計(jì)算。即A類遲到員工的比例 = A類員工占比 × A類員工中遲到的比例。因此計(jì)算過程為:A類遲到員工的比例 = 40%(A類員工的整體占比) × 5%(A類員工中遲到的比例)= 2%。
這告訴我們?cè)撈髽I(yè)當(dāng)天遲到的員工中有2%是A類員工。
所以,該企業(yè)當(dāng)天遲到的員工中A類員工的占比為2%。

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