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要提升一個國家的足球整體水平，并使其形成良性循環(huán)，必須要有一個明確的組織架構(gòu)和分工。這要求主管國字號競賽的組織機(jī)構(gòu)與主管職業(yè)賽事的組織機(jī)構(gòu)必須是兩個相互獨(dú)立的實(shí)體。它們的負(fù)責(zé)人不僅不能是同一個人，更不能存在上下級關(guān)系。這樣的架構(gòu)才能確保每個組織都能獨(dú)立地執(zhí)行其職責(zé)，而他們的負(fù)責(zé)人也必須擁有足夠的能力來守好各自的領(lǐng)域。

我在2023年初就提出了這樣的建議，而今，兩年后的中國，足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會終于應(yīng)運(yùn)而生。相較于中籃聯(lián)，中足聯(lián)在組織結(jié)構(gòu)上的改革顯得更為徹底。現(xiàn)在，中足聯(lián)與中足協(xié)成為了體育總局下的兩個平行部門，各自有平級的負(fù)責(zé)人進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作和考核。這一改變意味著過去常常被詬病的“聯(lián)賽為國家隊(duì)讓路”的現(xiàn)象，或許將一去不復(fù)返。

對于中國足壇來說，職業(yè)聯(lián)賽與國字號競賽的雙重發(fā)展是必要的，而且兩者都需要得到強(qiáng)有力的支持。中籃聯(lián)作為企業(yè)性質(zhì)的聯(lián)盟，與NBA、英超公司有相似之處；而中足聯(lián)則需要在民政部注冊登記，成為民間社團(tuán)，屬于非盈利組織。這表明國家對于足球行業(yè)的期望并非主要著眼于經(jīng)濟(jì)效益，而是將其視為一項(xiàng)重要的民生工程進(jìn)行建設(shè)。

未來，處理足球領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)糾紛，對相關(guān)案件作出仲裁，以及持續(xù)治理行業(yè)生態(tài)，將成為常態(tài)。只有當(dāng)欠薪、欠債等現(xiàn)象大幅減少，各職業(yè)俱樂部的財(cái)務(wù)狀況趨于穩(wěn)定和健康時，中足聯(lián)才能進(jìn)一步推進(jìn)改革，向英超公司看齊。然而，值得注意的是，中足聯(lián)的副理事長楊旭同時也是中國足協(xié)的副主席。他未來的角色和職責(zé)安排將是一個值得關(guān)注的焦點(diǎn)。他是否會從足協(xié)調(diào)離？或者將繼續(xù)兼任？如果繼續(xù)兼任，他將由哪一方進(jìn)行考核？或者是否是總局領(lǐng)導(dǎo)安插在兩邊的眼線，直接由總局領(lǐng)導(dǎo)考核？這些問題都值得我們持續(xù)關(guān)注。

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