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管辦分離，對于中國足球職業(yè)聯(lián)賽來說，是一個里程碑式的事件。2025年1月23日，中國足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會（中足聯(lián)）的正式掛牌成立，標志著中國足球職業(yè)化、市場化的道路又邁出了堅實的一步。

從紅山口會議開啟足球職業(yè)化進程至今，33年的探索之路充滿了曲折。雖然中國足協(xié)和地方足協(xié)逐步實現(xiàn)實體化的內(nèi)容早已提出，但真正落到實處的政策并不多。甲A改制為中超，中超公司的應(yīng)運而生，都未能完全實現(xiàn)“管辦分離”的目標。足協(xié)在管理聯(lián)賽的過程中，依然依附于行政權(quán)力，難以真正實現(xiàn)自主管理。

然而，隨著時間的推進，管辦分離逐漸成為熱門話題。2012年，中國足協(xié)高調(diào)宣布將實施管辦分離，并首次提出了成立“職業(yè)聯(lián)賽理事會”的改革方案。然而，理事會的成立并未如人們期待的那樣，完全脫離足協(xié)的行政權(quán)力。盡管如此，這次改革仍然是向前邁進的一步，它為后續(xù)的改革奠定了基礎(chǔ)。

在足球發(fā)達國家，如英格蘭和日本，管辦分離的模式已經(jīng)相當成熟。在英格蘭，英超公司是一個獨立的股份有限公司，股東包括英超的俱樂部和英足總，而英足總只有在重大人事任命上有一票否決權(quán)，其他決策都由英超公司自行決定。在日本，職業(yè)聯(lián)盟負責聯(lián)賽相關(guān)的所有推廣、經(jīng)營工作，包括轉(zhuǎn)播與肖像權(quán)等，足協(xié)更像是立法機構(gòu)，而職業(yè)聯(lián)盟則是操辦行政事務(wù)的部門。

中國足協(xié)的“管辦分離”改革，目標的體制與日本的現(xiàn)行體制更加接近。中足聯(lián)具有獨立社團法人資格，將具體的經(jīng)營權(quán)和運營權(quán)交給了新的聯(lián)合會，而足協(xié)只保留了裁判員的選派、評議和處罰等職責。這無疑是一大進步，讓足球聯(lián)賽的管理更加專業(yè)化、市場化。

然而，管辦分離的改革仍然面臨許多挑戰(zhàn)。比如，職業(yè)俱樂部在中足聯(lián)中的話語權(quán)如何保障？行政部門對中足聯(lián)的影響又會如何？這些問題都需要在實踐中逐步解答。此外，足協(xié)在中超公司中仍持有36%的股份，這一數(shù)字遠高于其他國家職業(yè)化、市場化的聯(lián)賽體系。如何調(diào)整這一比例，讓俱樂部獲得更多的話語權(quán)和收益，也是改革需要解決的問題。

中足聯(lián)成立后，背負著人們的期待。期待中足聯(lián)能夠真正實現(xiàn)管辦分離，讓聯(lián)賽更加市場化、專業(yè)化。期待足球聯(lián)賽能夠解決歷史遺留問題，如裝備壟斷、商務(wù)運營等。同時，也期待職業(yè)俱樂部能夠在中足聯(lián)中獲得更多的話語權(quán)和收益。

總之，管辦分離是中國足球職業(yè)化、市場化的必然選擇。雖然前進的路上還有很多挑戰(zhàn)和問題需要解決，但只要我們堅定信心，勇敢前行，相信中國足球一定會迎來更加美好的未來。

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