徐根寶堅守效果不佳，守舊管理思路與現(xiàn)代足球脫節(jié)
- 發(fā)布于：2025-02-02 01:56:00
- 來源：24直播網(wǎng)
徐根寶，曾為中國足球界的重要人物，現(xiàn)在更以崇明島寶總的身份廣為人知。相較于以往的指導(dǎo)身份，他已然轉(zhuǎn)型為商人，運營著以足球青訓(xùn)為主的崇明基地。
寶總不僅擁有一個基地，更有一套商業(yè)模式，即培養(yǎng)人才后再將其出售。然而，當(dāng)我們深入了解他的教學(xué)方法與理念時，便會發(fā)現(xiàn)，某些傳統(tǒng)的堅持在中國足球的當(dāng)下環(huán)境中，似乎并未達到預(yù)期的效果。
從少體校的高洪波時代開始，徐根寶在青訓(xùn)和一線隊執(zhí)教方面都有建樹。作為一名教練，他的成功是顯而易見的。但若將他提升至“青訓(xùn)教父”的高度，他或許會自嘲自己的事業(yè)并不算成功。因為在中國的足球環(huán)境中，很少有人能真正配得上這樣的稱號。
在評價一個教練或青訓(xùn)體系時，我們常思考他們是否培養(yǎng)出能在世界舞臺嶄露頭角的球員。回顧中國隊的歷史，確實有眾多曾在寶總的國家二隊和申花隊訓(xùn)練的弟子參與其中。然而，值得注意的是，這些球員在加入徐根寶的團隊時，多數(shù)已年滿18至20歲。他們得到了一個展現(xiàn)自己能力的舞臺，但若以青訓(xùn)教父的標準衡量，他們在年幼時的培養(yǎng)是否真正源于徐根寶的團隊，則是一個值得深思的問題。
在青訓(xùn)層面，徐根寶與02世界杯的球員關(guān)系最為緊密。只有杜威與他有直接關(guān)聯(lián)，因為杜威這批球員屬于有線02項目，而該項目是徐根寶參與創(chuàng)建的。盡管如此，他在申花、松日、大連等一線隊伍的執(zhí)教經(jīng)歷以及助手們在有線02的貢獻也不容忽視。
真正讓徐根寶全身心投入青訓(xùn)的是在2002年離開申花后的日子。他對崇明基地和球員們傾注了全部心血。即便年過七旬，他仍會親自上陣示范鏟球動作。在過去的世預(yù)賽以及不同教練執(zhí)教國家隊期間，崇明基地的球員經(jīng)常在場上占據(jù)一席之地，這無疑證明了根寶基地的成功。
然而，當(dāng)國家隊成績不佳時，人們常提及“只有一個根寶”或“有更多根寶基地中國足球就能得救”的言論。盡管根寶基地過去是中國青訓(xùn)的標桿，但若要使中國足球走向世界，其現(xiàn)有的模式與思路顯然還不夠。
事實上，早在帶領(lǐng)中國隊打進世界杯前，米盧就已提出“快樂足球”的理念。然而，徐根寶對此持保留態(tài)度，他認為外來的觀念并不完全適合中國足球的實際情況。他擔(dān)心輸了球還怎么快樂？甚至對一些管理方式如走訓(xùn)制提出了疑慮。
根寶基地的青訓(xùn)模式在過去是封閉和集中的。球員們在重要的成長階段與外界隔絕，雖然他們總體上顯得單純、聽話且執(zhí)行力強，但這也導(dǎo)致了他們普遍缺乏創(chuàng)造力與獨立思考的能力。他們的身體條件也常被外界詬病為“撲克牌”身材。這是否與培養(yǎng)過程中的營養(yǎng)問題或選材策略有關(guān)？這無疑是一個值得反思的問題。
近年來，隨著中國青訓(xùn)的多樣化發(fā)展，上海及周邊地區(qū)的家長開始對崇明基地這種與世隔絕的環(huán)境持保留態(tài)度。他們更傾向于選擇其他更為開放和現(xiàn)代的青訓(xùn)模式。這導(dǎo)致根寶基地近些年的生源受到了較大的影響，為國字號輸送人才的數(shù)量也有所下滑。即使他已年過八旬仍堅持奮斗在第一線，但未來的重任恐怕難以僅靠他一人來扛起。今年的全運會可能是崇明基地球員最后一次代表上海出戰(zhàn)，這也標志著該基地輝煌時代即將落幕的現(xiàn)實。
總體來說，徐根寶是中國足球歷史上一位重要的教練和青訓(xùn)推動者。但面對不斷變化的環(huán)境和日益增長的期望值，他也必須面對現(xiàn)實的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)變。未來，無論是上海還是整個中國足球界都需尋求更為開放與創(chuàng)新的青訓(xùn)模式以推動其發(fā)展前進。
相關(guān)資訊 
